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すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！ 大橋 禅太郎 大和書房 2005-05-18 売り上げランキング : 63 Amazonで詳しく見る by G-Tools

サクッと読めてそれなりに面白かった。
以下要点。（目次から抜粋してるだけ）

• 会議の目的を確認する

これ、意外とうやむやだったりするんだよね。

• 紙に書いてから発表する

これは良いテクニックだと思った。
人の意見を聞く前の「本当の意見」が出てくると思う。

• いま達成できていることを考える

以外とみんなの意識ってずれていたりする。

• 時間厳守は自分たちで実行する

「始めるのはの自分たち」っていう感覚で。

• 問題を「どのようにすれば」に置き換える

これはかなり良いやり方。
不平不満じゃなく解決策を！ってな感じ。

• 言えない問題を言ってみる

あー結局そのへんの問題意識を共有して初めて組織ってちゃんとした方向に動き出すのかも。